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有的便利店开在(zài)十字路(lù)口等客(kè)流(liú)量大的(de)地段，那么它的市场相(xiāng)对(duì)宽广不少，顾客群的范围也就更加不确定(dìng)抚(fǔ)顺星星(xīng)影院影(yǐng)讯(xùn)；还有的便利店开在学校旁边，顾客大多是(shì)中小(xiǎo)学生(shēng)此处，笔者为(wèi)大家整理出，开店经营过程中有待注意的(de)几个风险点：（1）经(jīng)营环(huán)境的变化。不论是(shì)跨国公司，还是只占街市一角的便利店，忽视经(jīng)营(yíng)环(huán)境的变化，最终的结局就是倒闭，比如诺(nuò)基亚、柯(kē)达、王安(ān)电脑(nǎo)等。我们用一个有趣的事(shì)例(lì)来具体说(shuō)明(míng)，陆家嘴的Costa Coffee曾(céng)被(bèi)戏称(chēng)为(wèi)“二(èr)级狗(gǒu)聚会(huì)圣地”，繁荣一时，然(rán)而，随着金融寒(hán)潮的来袭，光顾(gù)Costa的客人(rén)们日子没(méi)以前风(fēng)光了，Costa却(què)未能准确判断出这一(yī)重要经(jīng)营环境的改变(biàn)，反而花费更多(duō)的资金在门店装(zhuāng)修上，结(jié)果很快(kuài)走向了(le)关(guān)门。，学(xué)生(shēng)群体的消费习惯同成年人(rén)相(xiāng)比，又有(yǒu)所差(chà)别，如此等等。